经过数字化技术的赋能和润滑，实现轻松---。“大象也能跳舞”，“大象” 蕴含的---能量将得以有效释放，从而产生---的额外价值。是传统企业脱胎换骨转化为数字化企业的关键一步。一般有两种类型的再造：一是企业内部与数字化生产力相适应的生产关系的再造，可以是企业内部某一独立的业务单元如产品销售板块，也可以是企业整体。
---的目的是“价值---，即为企业创造新的价值；明确了---的驱动力是“数字技术”，其他驱动力带来的企业变革不能算是---，如利用金融杠杆带来的简单并购；明确了转型的对象是“业务”；明确了转型的本质是“变革”；明确了---的性质是“企业发展战略”，是一个长期的过程，而不是一个短期的信息化项目。
在这个过程中，企业要不断识别并果断放弃“---实践”。我这里所谈到的“---实践”是过去对企业发展立了汗马功劳的业务，但这些业务现已不再符合企业未来发展战略，甚至于成为企业---的障碍。
---不能急于求成，要结合自身情况，避免追求---。企业在任何节点上都面临很多选择，那么如何在众多选择中挑选应该优先上马的数字化项目？
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