







关于---,一个比较实际的问题是:价值到底在哪里?数字化技术已从简单的支持到赋能,再到---商业和管理模式。就企业运营而言,它能有效提高整体效率和各部门之间的协同能力,有助于---组织边界。
转型与升级,企业需要打造持续---能力,包括产品与服务---、商业和管理模式---。从---上---烟囱式的业务和组织架构,数字化营销策划,构建横向、纵向体系,探索新赛道,数字化营销解决方案,逐渐向平台与生态化发展。在这个阶段,打造软实力成为关键。
有些企业信息化和数字化的基础工作还没有做好,仍然缺少与客户直接有效沟通的数字化手段,连客户需求都搞不清楚,就急于---开展产品和商业模式---。当然,无论是信息化、数字化还是转型,三个阶段不是孤立的而是相互依赖的,也没有完成还是未完成的问题,更是一个迭代循环、不断向前推进的过程。
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