门店移动拓客管理-湖南企服-邵阳移动拓客

移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！用乐语，通过一部手机就可以轻松实现，对拓客人员的集中管理与赋能；对营销内容的统一更新与维护；对营销过程的精细化管理与控制；无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、绩效考核、企业内部沟通、客户关系管理、企业内部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具，通过对销售团队进行赋能，对营销过程进行---，来帮助企业提升业绩!

过去经常听到银行年底发动所有员工拉储蓄存款，如今，在---期间，苏宁也搞起了全员营销。从2月27日到29日，十余万名平时并不直接参与销售的管理---“全员皆商”，变身苏宁推客和苏小团团长，通过朋友圈、q---等渠道转发商品链接。

“三天时间，十余万管理------参与社交营销，人均带单量达到8.5单，平均带单金额近2000元。”3月3日，苏宁发布尝试全产业员工开展社交营销的。

然而，门店移动拓客管理，取得不小的“成绩”同时，移动互联拓客，全员营销也将苏宁推向了风口浪尖。

找移动拓客？认准乐语移动拓客，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：

1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，---做营销赋能；

2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。

3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！

前台是流量入口，提供交易和服务；---承接前台业务，后台提供业务支持管理。站在传统企业角度，上面的都在后方，没有。营销数字化的---，一定不是电商的前中后台逻辑。没有电商没有线下业务，传统营销没有线上业务。营销数字化，既有线上，又有线下，立体连接，双线深分，线上线下密不可分。营销数字化的---，必须支持双线深分，提供数字化运营。因此，注定无法用平台或电商逻辑的---逻辑。

传统企业是以人员所处的地理位置划分前后台，互联网则以流程的前后端划分为前中后台。这是两个完全不同的视角，不同的划分标准。一个是地理空间的前后，一个是虚拟空间流程的前后。

营销数字化的语境，站位不是平台，不是电商，不是零售商，而是传统品牌商线下向c端延伸，以及因线上业务而形成的数字化。这是讨论的大前提。营销数字化，既有线下业务，也有线上业务。到底是按传统营销的地理前后方划分，还是按电商流程的前后划分？营销数字化前中后台划分，不能套用传统线下业务，也不能套用线上业务，必须有一套新规则。我尝试提出一个综合线上线下业务的划分标准。