







企业建立流量渠道的方式:1)利用企业员工建立流量渠道;2)利用社区团长建立流量渠道;3)利用踏实顾客建立流量渠道。
我们提出的三个私域策略:员工团长化、团长入伙化、顾客团长化。
员工团长化,重点是通过利益驱动,让员工能动性更高。顾客团长化分销,是从---发展新流量,新生意。
流量的价值在于什么?不在于可push,可送达。非常重要的流量是可运营的流量。
什么是可运营的流量?是能有双向交互的,是你能持续不断影响他的,能设定用户生命周期的,能拉升他ltv的。
美素佳儿也设计了许多通过---形式做裂变的活动。宝妈用户的典型行为习惯,是身边都有一些需求相似的宝妈朋友。美素佳儿根据这个特点,设计了支持用户将产品---机会、使用心得等给朋友们的裂变活动。不仅让主动分享的用户有自豪感,也让分享的宝妈感觉是在给---发实实在在的---。
导购在私域可以获得三份新增收入:
一是城商品分销。每销售一款产品都有---,有些导购在活动期间,甚至---能获得1000元---;
二是在城业绩。这部分业绩同时会计算到导购线下总业绩中,在业绩达标情况下,乐语数字化营销工具,可以再拿到额外一部分提成;
三是私域流量池的沉淀,导购达到加好友数的目标后,会有额外500-1500元奖金。这三份新收入甚至能让一些导购1个月增加3000-4000元的收入。
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