








无论数据还是技术,都要服务于业务,业务又要紧紧围绕客户价值。有些企业盲目追求短期业绩的光鲜亮丽,比如以超过金融分析师的预期为目标,这样做看似---力和执行力很强,却往往掩盖了企业背后存在的---,移动端销售管理工具,时间一长会出大问题。
“数字化”对自己的组织意味着什么?这是高管们必须首先回答并达成共识的问题。之后,成功的步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,移动端销售管理系统,并将其完全整合到整体的企业战略中去。如果整合不完善,任何后续措施都必然会出问题。然而,制定正确的数字战略对于很多公司都是个挑战。
企业的---能力包括多个维度,首先是能---客户价值创造,不断发现问题、不断解决问题。同时,成长性思维、持续学习、坚守创业精神、---的激励制度,这些都是保持持续---能力的重要因素。
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